| | |
|
组别 | 校尉 |
级别 | 征南将军 |
功绩 | 46 |
帖子 | 4576 |
编号 | 498420 |
注册 | 2014-2-19 |
| |
| | |
|
|
|
原帖由 乌鹊南飞3 于 2020-7-17 22:11 发表
大公司解决这个问题的办法是划分职级,比如3000的G3,4500的G4,5500的G5。对于不同职级,公司的要求是不同的,也就是创造出不同岗,尽管他们可以在同一个部门工作。 我也明白這個問題,但我的理解是不一樣的
我上面已經說了,說得不清楚,我再講深入一些
1. 我認為做這個職級制度和不做,是公司的權利,不是義務
這個職級制度純粹是有效管理公司,和激勵員工,的角度設計的
如果公司認為自己有需要和有條件做這套制度就可以去做,但不能逼著公司一定要做
這跟消防,或者職業病防治不一樣,這是公司自己營運的權利
作為外人,作為員工,本身不承擔風險的,不應該對營運方式指揮
2. 按您這麼說,如果有一家公司沒有劃分職級的制度,或者暫時設計不出來,或者沒有成本去設計出來
就應該通通給一個部門的員工發薪5500了?
這個我上面就說了,這叫員工卡油,趁人之危,給公司添亂
小公司本身營運,或者HR能力就弱,只能憑一些粗略的估算大概定一個金額
而員工強行利用這個漏洞,通通往最高工資的靠,吃相實在難看
如果大家說同工同酬,通通主動要求往最低工資的靠,我就佩服
3. 工資有的時候是市場決定的
比如現在疫情,很多人沒有工作,企業活下來的不多,業務也差,人力成本就很低
反之就高
那自然會造成談薪資的時候有的人高,有的人低
你不能光看著新招的人工資
比你低你就笑嘻嘻
比你高你就MMP吧
4. 承接2,很多時候有一些細節的工作質量,還有團隊的態度,都是很難量化的
最終大公司也只能採用一種經理主觀打分的形式來解釋,這實際上也是不能量化的,和直接不解釋給你訂工資是一樣的
這是無解的
與此同時這裡員工應該自己反思一下問題所在,我認為強調自己同工低酬的員工大部分心裡扭曲:
咱排除極少數員工,比如長得特別美,或者跟上司有奸情特別受照顧這種不算
為什麼你會跟別人同工不同酬呢?
老闆也是看錢份上的,又跟你沒仇,為什麼特別針對你?
還是說老闆不缺錢,所以順手多給別人一點
如果人家幹活勤快,或者學歷好,或者趕上公司特別緊急的節點入職救場子,或者老是自願加班的
這給企業都是帶來實打實效益的,你沒這塊效益,怎麼給你提薪到跟別人一樣
5. 如果是受到自來領班,上司,老闆,同事,排擠,打壓,或者一些私人因素導致的同工不同酬,我認為需要解決
其他情況都是扯蛋
|
|
|