制约中国足球职业化的一些社会问题 - 体坛动力


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发表于 2004-5-2 12:32 资料文集短消息看全部作者

国奥队终于还是发挥了正常水平（不是讽刺）。最近关于“中国足球为什么如此形势一片大好”的讨论不少，指责谁的都有：球员、教练、足协、媒体。。。偶不是专家，做不出诊断分析，只找一个大家有所忽略的角度唠叨两句。

看网上评论，经常有人指责说：“中国职业足球搞了十年，结果却。。。”，这实在是一个天大的误会。中国搞职业足球没有十年。也没有五年、六年。事实上一年都没有——中国从来就没有过真正的职业足球。以NBA为例（以下讨论都以NBA为例，因为这是一个我比较熟悉的职业联赛），大家都知道NBA的选手是“职业篮球选手”，不过这里要注意断句：这个词组不是“职业的篮球选手”，而是“职业篮球的选手”！不是说，有一大帮人以踢球为职业，除此之外啥也不干，就是职业体育了。要形成真正意义上的职业联赛，条件有很多，而其中最根本的一条，就是联赛的参与者（球队、俱乐部）是真正的、企业化的、独立的经济体，而不是某个大企业、集团甚至于政府部门的附庸。

中国的足球联赛显然从来没有做到这一点。独立经济体的首要原则就是按照商业规则，自负盈亏的经营方式。由于种种原因，假A联赛从一开始就没有选择这种方式——这是由很多因素决定的，不是本文能讨论清楚的问题。我想分析的是另一个问题：如果我们今天抛弃现有的（不成功的）模式，全面借鉴、移植NBA之类的职业体育联赛，能不能成功？很不幸，在我看来，受整体社会环境的影响，这个答案是否定的。

商业运行的核心只有一个字：钱。一个企业，只有收支能够正常运作的前提下，才可能形成发展与收益的正循环。纵观成功的职业体育联赛，俱乐部的收支都是“三入一出”的模式，即收入主要来源于三个方面：门票、产品销售和转播权；支出的最大项目则是球员薪金。经营要成功，必须能保证这三项收入，同时有效的控制支出。我们分别看看在这四个方面，一些由于社会问题造成的限制。

- 门票收入：这是唯一一个没什么问题的地方。中国足球啥都没有，就有一群傻帽儿球迷。只要别狮子大张口，这项收入可以保证。

- 产品收入：NBA的授权产品，是球队的一项重要收入。质量、式样相同的一件球衣、帽子，有没有球队的标志，价钱会相差三四倍。NBA的总裁同志访问上海，回来就谈到一件事：他从酒店一出门，就遇到一位身穿公牛队夹克的男子。问题是，公牛队从来没有授权过那种式样的夹克！

从这个小例子可以看出，在当前“知识产权”整体保障不力的情况下，这一项收入显然是无法借鉴的。而且短期内，这一状况不会有大的改观。

- 转播权：合理的转播权收入，依赖的是一个成熟的体育电视节目市场。换言之，作为买方的电视台之间，必须有竞争而不是垄断。虽然近年来这一方面有不小的改进，无可置疑的是央视的存在仍然是一大障碍。只要卖方市场不存在，就很难保证这一项收入。

- 再看看控制支出方面。限薪制讨论来讨论去，始终不成气候。人们多归咎于官员目光短浅、球员贪婪等等。其实，凡是人都是目光短浅而且贪婪的。如果没有有效的控制，换作谁来操作结果都是一样。而在当前环境下，对限薪制的监测非常困难。除了法律法规不健全外，经常被忽略的一个因素是金融体系不健全导致的大量现金流通。几乎可以说，在现金主导流通的状况消失之前，任何限薪制的监控都不会是有效的。

以上这些零零碎碎的例子表明，想要全面借鉴、仿制已有的成功联赛，在当前社会环境下，其实是不现实的。日本的联赛“后发而先至”，除了组织者能力外，被忽略的一个因素是其社会环境的优势。

当然，这不是说中国足球就无法组织职业联赛了。没有人说，这种“三进一出”的模式是唯一正确的方法。走自己的路，探索新的组织方式应当是可行的，不过不可否认的是，新探索的难度总是超过借鉴，对组织者的智慧也有更高的要求。而中国足协的组织者的智慧。。。这个。。。

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