【建议】一个普通坛友对目前轩辕的意见 - 登闻鼓


	fengxv (风西尧)


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#1

发表于 2005-5-4 15:27 资料主页个人空间短消息只看该作者

轩辕从开创到今天近两年了，虽然我来的比较晚，但我也看到了轩辕的许多事。有些事令我高兴，有些事令我厌恶，今日借机一吐为快，冒犯之处，还望海涵。
我来轩辕可说偶然。不知在何处下载了《san9book》，于是来到了轩辕，那时懵懵懂懂，是个彻彻底底的大菜鸟，甚至分不清论坛与普通网站有何区别，二话不说就注册（看见超连接就点），然后发了个询问如何当官的帖子，我还记得燕王（当时好像是鹿鼎伯？）回了一贴：“转新兵营。”，然后收到了当时是新兵营节度使的发条兄的短消息。也许发条兄早已淡忘此事，但直到现在我仍然十分感激发条兄对一个新人的关心，也正因为此，在各位管理员中，我最敬重的就是发条兄。
十一、十二两个月，因为是用网卡计时上网，所以总是前半个月还能凑乎上，后半个月只能干在网下了。直到今年三月份装了宽带，这才能常常上轩辕。
原来因为时间所限，只能（也只会）在三九区晃，现在有时间了，就把许多区的帖子翻了个遍，可以说，那时的轩辕，留给我的印象是非常的美好。
似乎美好完了总要有可是。近些日子，尤其是近几天来，轩辕也让我看到了许多我无法忍受的东西：纯水、骂人，甚至更恶心的东西。作为一个热爱轩辕的人，我对此深恶痛绝。
我也想过为什么会有这些东西？第一个念头就是怪罪管理员们，是你们没有履行好你们的职责。但我很快明白，这样的想法并不全对。管理员不是神仙，不可能要求他们面面俱到。那应当怎样呢？可以说，这个问题一在我脑中出现，我就开始竭力避开，不去思考。这不是一个简单的问题，根本不是我能力所及。
但我还是壮着胆子努力思考，因为我热爱轩辕。现在的轩辕，是有这样的问题，那样的不足。我们应该怎样？大叫一声“我受不了现在的轩辕”，然后拍拍屁股走人？不！因为我们热爱轩辕，有这一点做基础，我们怎么可能眼看轩辕有难而袖手旁观？没有什么理由，因为我们热爱，我们不愿看到她有任何不好。
我自以为这个理由足够了，所以我在这里说出我的看法：首先是大方向。大海航行靠舵手，这话不假。轩辕的舵手是谁？轩辕这艘大船又要驶向何方？如果说这个方向是商业化，我不得不表示一下痛心。譬如国学论坛，那儿的商业气息令我窒息，每次我都要先鼓起勇气，匆匆转一圈就赶紧离开。所以，一厢情愿也好，一人之见也好，我不希望轩辕过分商业化。关于大方向，我只能说出这些。
接着是眼下，也就是面对眼前的这种形势，该怎么办？说实话，创新、改变是不可避免的。抱着现在的成绩，也许还能混一阵，但以后呢？只会更艰难！轩辕目前也有一些变化，有的也很好，能解决一些问题。但头痛医头、脚痛医脚是不行的，一个总的、带有指导性的意见，才是当务之急。对于这点，因为我所知甚少，就不在此奢谈了。
如果说，我前面说的，都是大话、空话，下面我就谈谈具体建议：
1 官爵制度的改革。这个比较复杂，所以我想先弄清各个组别都有何权限、职责，以及高层是否认为官爵制度有改革的必要，再发表意见。（字太多，我打字慢）
2 管理层的管理。不熟，有错勿怪。
  1）对各位管理员进行上线时间统计，过少的警告一下，当然，也要关心为什么这么少。
  2）看看管理员都干过什么，干的太少，太没水平，也要同上处理。
  3）定期（比如每周）讨论。因为不一定开会时大家都在，有时间就发表自己的意见或看法，等更高级的管理员定时查看处理。
3 将过多的水扼杀在萌芽状态。诚如奉先大人所言：“人气一高帖子自然水化，这个也是必然的，人气高了，管理层的要求不随之提高，这个水化的问题也就得不到解决。要不就说，管理层想不到有效的解决方法，这个问题是解决不了的，该渡该导该疏？”
  1）再好的规定，若只有管理者执行，仍然是一纸空文。我以为，让大家主动去看版规，可以这样：新注册的用户会受到一条系统发出的短消息，内容就是简略介绍一下轩辕，并给出轩辕总的规定和各板块版规（或者还有其它有用的）的链接。至于现在已注册的用户，也可以给每人都发一条。主动告诉别人总比坐等别人来看强。
  2）这个需要慎重：授予一些人（比如现在的羽林督尉）锁贴的权限，待节度上来就能直接处理了。不过有利有弊。
4 对一些区的建议。挑着说两个，大概就是这个意思。
  1）炎黄春秋、世界风云：希望禁止这样的帖子：一、极端民族主义或者其它的极端主义；二、内容空乏，毫无依据，或是纯粹只是宣泄自己的情绪。尤其是炎黄春秋，谈论的是古代历史，过分牵扯现在以及明显不当的类比都应抵制。
  2）登闻鼓：提高意见、建议的处理效率是当务之急。我想是不是可以这样：请一些热心人，成立一个群，让他们讨论、发表意见，最后弄个总结，估计效率能提高不少。
5 右上角的“帮助”有如无物，不知是因为确定没多少人看，还是其它什么原因，我觉得失之简略，毫无轩辕特色。
6 不知能否让帖子支持表格的形式。技术方面我是个外行，我只是觉得有表格更方便些。

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	蒹葭苍苍 (廉州山人)


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#2

发表于 2005-5-4 15:37 资料主页个人空间短消息只看该作者

爵位只是荣誉称号,没有任何实权的.

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	月满拦江


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#3

发表于 2005-5-4 15:48 资料主页文集短消息只看该作者

新注册的用户会受到一条系统发出的短消息，内容就是简略介绍一下轩辕，并给出轩辕总的规定和各板块版规（或者还有其它有用的）的链接。至于现在已注册的用户，也可以给每人都发一条。主动告诉别人总比坐等别人来看强。

这个意见不久前捕头已经提出过，我不知道是不是技术部门没空，还是没有人为他们拍板要不要这样做~

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	张建昭 (大同太上皇帝)


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#4

发表于 2005-5-4 15:48 资料主页个人空间短消息只看该作者

QUOTE:

原帖由fengxv于2005-05-04, 15:27:28发表
1）炎黄春秋、世界风云：希望禁止这样的帖子：一、极端民族主义或者其它的极端主义；二、内容空乏，毫无依据，或是纯粹只是宣泄自己的情绪。尤其是炎黄春秋，谈论的是古代历史，过分牵扯现在以及明显不当的类比都应抵制。

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	蓝纱枫

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#5

发表于 2005-5-4 16:02 资料文集短消息只看该作者

QUOTE:

原帖由张建昭于2005-05-04, 15:48:31发表
如有欢迎举报

这种例子好象早就存在了吧?

单说第一条,会员浅草沉钟以前不是在炎黄春秋辱骂清朝前人是"猪辫子族"吗?

拥明,拥清两派人在炎黄对踩,极端言论过往也出过一些嘛.

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	张建昭 (大同太上皇帝)


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#6

发表于 2005-5-4 16:38 资料主页个人空间短消息只看该作者

QUOTE:

原帖由蓝纱枫于2005-05-04, 16:02:43发表
这种例子好象早就存在了吧?

单说第一条,会员浅草沉钟以前不是在炎黄春秋辱骂清朝前人是"猪辫子族"吗?

拥明,拥清两派人在炎黄对踩,极端言论过往也出过一些嘛.

浅草沉钟发过的极端民族主义帖子都被我锁了，后来还在版里闹了一会，然后就好了。之后便有所收敛了。

明清之争一般到最后出格过分都锁了。而且近来这类东西也很少了。

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	蓝纱枫

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#7

发表于 2005-5-4 17:52 资料文集短消息只看该作者

QUOTE:

原帖由张建昭于2005-05-04, 16:38:36发表
浅草沉钟发过的极端民族主义帖子都被我锁了，后来还在版里闹了一会，然后就好了。之后便有所收敛了。

明清之争一般到最后出格过分都锁了。而且近来这类东西也很少了。

嘿,就在我们说话的时候就有人送上门了:

http://www.xycq.net/forum/index.php?showtopic=54929

这算是极端文章吧?

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	张建昭 (大同太上皇帝)


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#8

发表于 2005-5-4 18:32 资料主页个人空间短消息只看该作者

已锁

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	kesin


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#9

发表于 2005-5-4 20:35 资料文集短消息只看该作者

官爵系统就在登闻鼓置顶着呢：
http://www.xycq.net/forum/index.php?showtopic=51797

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	神见愁

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#10

发表于 2005-5-4 23:17 资料主页短消息只看该作者

我觉得应该给各斑竹设定个考勤制度，一周公布一次，每周上线多少时间啦、发了多少文章、删了多少水帖、处理了多少争端，等等……

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	穆成雪


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#11

发表于 2005-5-4 23:21 资料主页文集短消息只看该作者

以前小兵不就是每个月都写报告的么？这个挺好，一方面总结总结，另一方面也可以让大家对斑斑的工作提提建议

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	花影吹笙


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#12

发表于 2005-5-4 23:54 资料主页文集短消息只看该作者

QUOTE:

原帖由穆成雪于2005-05-04, 23:21:50发表
以前小兵不就是每个月都写报告的么？这个挺好，一方面总结总结，另一方面也可以让大家对斑斑的工作提提建议

轩辕有每月述职制度的。每个月每个版块都要写述职报告，每个斑竹轮流着写，只是都发在中枢了。其中就有本月斑竹做了什么、版面上有哪些好帖子、有哪些活跃会员值得发展、有哪些会员值得注意、本版下月的走向如何、下月会举办什么活动等等，都要写出来的，主要要写的就有8点，还有其他建议的也可以在报告中发表出来。当斑竹不是只发发帖删删水就可以完事的，他必须对本版的走向有个大致的掌握。

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	湘江子龙


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#13

发表于 2005-5-5 00:08 资料主页个人空间短消息只看该作者

感谢这位坛友对轩辕提出的真知灼见。
轩辕的发展，离不开大家的支持和热爱，爱之深，必责之切。我们会认真的汲取经验和教训的。
至于说到轩辕是否要走商业化，我可以明确的告诉这位坛友，轩辕目前的定位依然是倾尽全力做一个历史爱好者，文学爱好者和游戏爱好者学习，交流，乃至结交朋友，倾诉知心的精神乐园。
至于怎么样具体的发展，我们尤其需要各位热爱轩辕，关心轩辕的各位坛友各抒己见，认真积极的参与讨论的。

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	穆成雪


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#14

发表于 2005-5-5 09:44 资料主页文集短消息只看该作者

QUOTE:

原帖由花影吹笙于2005-05-04, 23:54:15发表
轩辕有每月述职制度的。每个月每个版块都要写述职报告，每个斑竹轮流着写，只是都发在中枢了。其中就有本月斑竹做了什么、版面上有哪些好帖子、有哪些活跃会员值得发展、有哪些会员值得注意、本版下月的走向如何、下月会举办什么活动等等，都要写出来的，主要要写的就有8点，还有其他建议的也可以在报告中发表出来。当斑竹不是只发发帖删删水就可以完事的，他必须对本版的走向有个大致的掌握。

原来如此，不过在下还是觉得能让大家都看到比较好，一是可以让大家知道，斑竹还是在认真干事的，二是可以让大家知道本版的价值取向究竟如何，哪些帖子是好的，哪些会员是值得向他学习的，三，这也是斑竹重申版规和同大家交流的好机会

刚来轩辕的时候，这也是让在下眼睛一亮的地方

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	慕容雪芸


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#15

发表于 2005-5-6 01:44 资料主页个人空间短消息只看该作者

QUOTE:

原帖由穆成雪于2005-05-05, 0:21:50发表
以前小兵不就是每个月都写报告的么？这个挺好，一方面总结总结，另一方面也可以让大家对斑斑的工作提提建议

问题在于：筹区的报告都成了灌水的好地方了，人人都往里面灌水，违背了小兵哥哥的本意了，本意让人明白，但是最后有些人无聊的往里面倒水。

QUOTE:

我觉得应该给各斑竹设定个考勤制度，一周公布一次，每周上线多少时间啦、发了多少文章、删了多少水帖、处理了多少争端，等等……

中书有买考勤的制度，但是不买考勤不代表不工作，买了考勤不代表就有工作。上线多少时间让谁去统计？王？有的版主上线都用隐身的，王有时间去统计这些，删了多少水帖，去数一下水帖和三10区吧，你数三天都数不清，处理了多少争端，你还想要这个呀，谁希望有争端，我越来越觉得这个鼓区失去意义了，纯是一个菜市场，谁都过来灌水，谁都过来买卖，现在的版主已经是十足的苦力了，加上这些，版主比领公司的工资还难

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	张建昭 (大同太上皇帝)


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#16

发表于 2005-5-6 11:40 资料主页个人空间短消息只看该作者

版主的工作不能以删了多少水帖来衡量

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	永远的小兵


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#17

发表于 2005-5-7 12:48 资料主页文集短消息只看该作者

关于述职报告，这个形式是很不错的

虽然述职报告主要是发在中书，但我觉得只有让版内的网友看到，才是述职报告的价值所在，因为报告中的很多内容都与版内的网友息息相关。
其实斑竹写述职报告的过程，就是对上一个月版内情况思考的过程，也可以把一些比较好的帖子顶上来，对于写出精彩帖子的作者也是一种鼓励。
关于雪芸mm提到的在报告中灌水的问题，我觉得是次要问题，就像从风发起的那个帷幄版新人报道贴一样，可以水一点。

最后说一下述职报告的发贴方法。
比较好的是，每个月的述职报告在自己的版内以主题贴发表，可以加蓝醒目一点，也可以适当的顶一下，3-5天中保证一直处于第一页，公示完成后合并到“每月述职报告合集”中

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	紋刀狩易 (****)

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#18

发表于 2005-5-7 13:16 资料主页文集短消息只看该作者

其實只要加強節度使和普通官員的溝通就可以了~~~~
比如哪天刪水了~~~立刻出一個公告在版内~~~
不一定說一個月一次~~~~~
多發幾個帖子讓大家了解情況~~很多矛盾都可以避免~~

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#19

发表于 2005-5-7 13:44 资料主页个人空间短消息只看该作者

QUOTE:

原帖由永远的小兵于2005-05-07, 12:48:44发表
关于述职报告，这个形式是很不错的

虽然述职报告主要是发在中书，但我觉得只有让版内的网友看到，才是述职报告的价值所在，因为报告中的很多内容都与版内的网友息息相关。
其实斑竹写述职报告的过程，就是对上一个月版内情况思考的过程，也可以把一些比较好的帖子顶上来，对于写出精彩帖子的作者也是一种鼓励。
关于雪芸mm提到的在报告中灌水的问题，我觉得是次要问题，就像从风发起的那个帷幄版新人报道贴一样，可以水一点。

最后说一下述职报告的发贴方法。
比较好的是，每个月的述职报告在自己的版内以主题贴发表，可以加蓝醒目一点，也可以适当的顶一下，3-5天中保证一直处于第一页，公示完成后合并到“每月述职报告合集”中

小兵GG的招好，管理公开，便于管理。

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	小李飞刀

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#20

发表于 2005-5-7 14:28 资料主页个人空间短消息只看该作者

其实我觉得雪MM夫妇对“灌水”这两个字还是敏感了点。水贴究竟怎样定义？难道真的非精即水？不，我相信有些中间产物。一些贴子虽然没什么高见，但对于活跃气氛或加深会员之间感情有帮助的就应该允许它存在。像运筹的述职报告，虽然大家没提出什么好的建议，但至少肯定了斑竹所做的工作。一句赞扬，一句支持也会给人温暖的，这无形中增强了会员之间的凝聚力。同时，版主也可以在述职报告中多点和会员交流，加深双方的了解。总之，恶意的灌水我没看到，看到的只是对版主的肯定和支持

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