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标题: 忧喜参半——评价联想收购IBM PC业务 [打印本页]

作者: 轮回 时间: 2004-12-8 22:10

联想收购了IBM的PC业务，作为一个曾经的计算机经销商来说，我的感觉是忧喜参半。

之所以我把忧放在前面，而不是说喜忧参半，是因为这次收购在我看来，赚大便宜的是IBM。12.5亿美元的交易总额，6.5亿元的现金，不超过6亿美元的联想股票，外加5亿美元的负债，事实上是17.5亿美元的收益。IBM失去了什么？或者，IBM什么都没有失去。兼任联想首席执行官的IBM副总裁史蒂夫.沃德表示，“虽然IBM将PC业务出售给了联想，而IBM的PCD事业部也将全部加入到新联想，但IBM仍将销售IBM品牌电脑。它表示IBM将给新联想提供技术以及财务支持，并且IBM将成为新联想公司最大的客户”
请注意联想的首席执行官是IBM的副总裁，还有IBM是新联想公司的最大客户的定位——毫无疑问，联想成为了IBM的OEM工厂。IBM把自己的PC制造业部分委托给了联想打理，联想必须承担PC生产、销售的风险，而要交IBM税，IBM在出售自己的品牌，当然还有技术，而规避了成本风险。因为它是IBM。联想要承担这些风险，还有IBM将对工厂进行严格的考核和压价，因为它现在是上帝——最大的客户。这也就DELL和HP这些远比联想财大气粗的公司所不能忍受的。这是危机四伏的交易，联想要承担很大的风险，甚至让出一部分国内政府市场。联想的PC，说实话，从企业文化上就和IBM不是一个层次；IBM的老客户会接受联想么？

但是我们也应该喜悦。毕竟联想真正开始了自己国际制造业的生涯，IBM的技术，IBM的管理理念将使联想上不止一个新台阶，真正形成一个产业。恕我直言，联想原先的技术和生产能力是小儿科的，联想以前仅仅是一个成功的分销商，而不是一个生产企业。现在联想靠背黑锅，终于可以掌握核心技术了，它完全可以说有能力超越HP，DELL和它现在已经不是一个层次的制造商了。这对于我们民族工业是相当重要的一步，现在吃点小亏，事实上是弥补了二十年的不足，完全是值得的，问题就在于联想怎么把握这个机遇了。

我觉得，联想对于IBM的工厂，应该低调处理，先当学生，后当先生，先沉下心来，按照IBM的标准制造IBM的PC和联想自己的PC，而不要把IBMPC变成联想PC。更重要的是学会IBM的生产文化，这种文化恰恰是联想要做大做强所必须的。那就是抛弃联想打市场时候的急功近利，而是踏踏实实，凭着质量，而不是服务取胜。IBM的一个经销商曾经很自信得说，我们很少做什么广告，因为你比较之后还是会选择IBM的，不过是时间早晚的问题。联想需要的就是这种基于技术领先，稳定性领先的生产的文化。联想在服务上并不比IBM逊色多少，营销手段上可以说是平分秋色，联想缺的就是技术，基于技术的自信，基于技术领先的实力。

中国的民族工业，走好！

作者: 马岱 时间: 2004-12-8 23:04

对于这个搏弈，要等过一段时间才能看出优劣来。

不过现在PC业务似乎在走下降通道，很为联想担心。

作者: 斜出正入 时间: 2004-12-8 23:44

联想收购IBM的重心应该在笔记本业务，预计未来5年笔记本在中国的普及程度跟手机很相似，大体上每个拥有台式机的用户都会考虑添购笔记本，做得好的话，光这一块就够吃的了。国际业务这一块虽然没什么经验，不过想来大公司要发展，收购总好过开荒，否则为什么那么多跨国企业都热衷于收购、参股本地企业呢？

作者: 胧月 时间: 2004-12-9 01:24

微软其实也很高兴的。

作者: 龙鹰凌渡宇 时间: 2004-12-9 03:28

支持国产。。。

但不得不承认，联想与IBM明显不是一个档次。。

作者: 重阳 时间: 2004-12-9 19:33

看对联想高层的采访，并购的核心理由就是一个，我是比不上IBM，但我就是适合做PC。对IBM来说，PC太过低档了，是穿着西装卖油条。

作者: q42474112 时间: 2004-12-10 11:43

危险时时存在

不冒险不等于就是保险

作者: Lepidus 时间: 2004-12-10 13:03

IBM把最赚钱的服务器业务留下来，卖掉利润率不高的PC业务，腾出手来做好咨询服务。看看康柏收购DEC的下场，联想的日子不好过。

作者: Maxwell 时间: 2004-12-10 14:11

很是担忧，便宜还是IBM赚去了，联想得到什么一时还看不出来。IBM美国政府支持不少，这次卖掉以后美国政府估计就不会支持了吧。

作者: 棉衣 时间: 2004-12-10 14:15

雏鹰振翅，漂亮不漂亮不能看现在。

PC机业务不简单，利润在计算机业内不是最厚的，但是比起其它行业却不见得薄。估计IBM也不会太笨。现在说是收购，实际上更象合作。

作者: 韦孝宽 时间: 2004-12-10 23:06

严格来说这并不是一次收购，而是一次交叉持股，是两个公司的合作。国际上的Merger和Acquisition大部分都以失败告终，对于联想基本不看好，两个企业的文化冲突是难以想象的，就当交学费吧。

作者: Maxwell 时间: 2004-12-10 23:19

要是学费可有点贵，如果不成功联想只有成仁一条路了。

作者: 羊倌 时间: 2004-12-10 23:41

还不一定怎么样呢。
现在买IBM笔记本的最郁闷了，以后都归联想管了，哎..

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