“哦,对,需求说明书上有点问题,但我们需要马上去做这个东西。系统上线时少不了它。每个人都需要它。它只是个小小的改动。这一定很容易办到,你们很快就能做出来。”你跟项目经理、市场人员一起坐在会议室里。你听着他们根据著名的“need, must, easy, fast”猜想而得出的要求。你该怎么回答?你被逼到了墙角。
-项目经理
“老大,我不建议现在做这种修改。这样做显得不是很专业。如果我们现在做了这样的修改,虽然完成的很快,但总有一天会需要有人把它改成正确的方式。我不愿为将来这个人制造这种麻烦。通常这样说会起作用。如果不行,这就到了把事情提到另外一个层面上的时候了。”那好,你真的希望我这样不专业的做事吗?“。
然而,我不是老板,如果我们非要按这种方式做,我建议我们必须至少花几个小时的时间为这个问题写一些文档说明,开发一个自动功能测试单元,来提示我们这个问题依然存在。如果你认为这是个如此重要的功能,我们是否该在之后花上一两天时间把事情改正确呢?“
我会根据我的能力和我的判断为我的病人开出有益的药方,绝不做对他们有害的事情。能把一个专业的开发者的工作跟一个专业医师的工作相对比吗?很多人并不认为它们是对等的。然而,现在医生们使用的那些工具可都是开发人员为他们开发出来的。
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