标题: 桃园结义的利与弊(原创)
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发表于 2007-6-25 13:09 资料 短消息 只看该作者
桃园结义的利与弊(原创)

刘备的ceo之路之四(组织与使命)

刘关张三人桃园结义,三人为管理最高层的草莽团队在古典文学名著中屡见不鲜,除了刘关张三人外,还有水浒当中的少华山团队的朱武、陈达、杨春和饮马川山头的裴宣、马粼、邓飞,相比这些草莽英雄,祖宗本是皇室帝胄的没落贵族刘备在草创之初便提出了鲜明的团队“使命”和组织关系——三人焚香结义时便发誓:“念刘备、关羽、 张飞,虽然异姓,既结为兄弟,则同心协力,救困扶危;上报国家,下安黎庶。不求同年同月同日生,只愿同年同月同日死。”龙潜四海msn:longqian1999@hotmail.com

“不求同年同月同日生,只愿同年同月同日死。”刘备暂无可以联盟的刘室宗亲,当血缘姻缘关系不足以满足个人发展对稀缺资源和合作的需求时,刘备不惜身为宗室贵族的身份用一种准血缘关系强化了自己与关、张二人的纽带。人生活存在的第一个环境就是家庭,以家族企业为例,先是以血缘成员为核心,然后是姻缘成员的加入,刘备的团队在后来接纳如姻亲糜氏兄弟、义子刘封等等一系列扩展活动中也正是将其与组织成员之间的一种非正式关系以姻缘、准血缘的方法正式化。如今当随着人生存秩序的扩展与交往对象的扩大,血缘姻缘的联系拓展空间有限,人们转而在亲属关系之外建构新的社会关联,启用新的社会支持。正如校园里作者龙潜的同乡会、企业与城市里的校友会,正在个人生活空间中占据越来越重要的地位。龙潜四海
桃园三结义虽是千古佳话,关、张二人也是忠心耿耿,但是两人基与准血缘关系和超级元老的资历为刘备团队在未生人员不断增多,新成员因在血缘上的疏离、资历上的青涩而与企业之间元老的摩擦埋下了伏笔,关羽为什么敢有恃无恐鄙夷同事,张飞为什么屡教不改敢虐待中下层军官士兵,表面原因是二人的性格,究其根本,这正是将其与组织成员之间的一种非正式关系以姻缘、准血缘的方法正式化的致命缺陷所在,他人为的造成了成员基于血缘和亲缘的“秩序不平等”。如果想克服这种困境,要么只能将企业的核心管理人员规模限制在相当小的范围内,企业固步自封;要么将血缘关系在从经营管理领域不断退出,起着情感维系作用,从家族企业必将完成向现代企业的转轨,所以历史上清明的王朝莫不严禁后宫干政,但是作为封建君王的家天下,基于血亲的天然相心力,又何尝曾真正走出这个围城。龙潜四海msn:longqian1999@hotmail.com

同心协力,救困扶危;上报国家,下安黎庶——看起来似乎显的空洞无边,相比诸葛亮的“隆中对”,鲁肃所设想的“竟江东所极而据守之”,曹操的“迎献帝,挟天子以令诸侯”等清晰的战略设想,刘关张兄弟的这十六个字好象是个百宝箱什么都可以装;其实这正是使命、口号相比发展战略的微妙所在,使命、口号是对包括基层员工在内组织、团队进行宣传、动员、凝聚的一个象征性纲领与旗帜,就是一个集体的梦!既然是梦,自然要充分渲染她的美好,让她渗透到每一个成员的心里,并在他们的心中反复酝酿、升华、飞翔,成为鼓舞、鞭策他们的一种精神动力,古今中外概莫能外!但是战略与梦不同,他是组织与团队的行动发展规划和指引,是你实实在在的底牌!除了组织与团队的核心领导成员谁知道自家的底牌,有时底牌甚至与口号、旗帜完全背道而驰。凡是规划和指引都离不开微观现实环境约束,在群雄割据的多方博弈市场倒腾自己的底牌还得看对方的眼色,三国中过早暴露底牌的如暴露自己称帝野心的袁术就早早败亡。汲取了许多冤大头昙花一现的教训,商界后起之秀多挂在嘴上的也是“员工与企业实现共同成长,回报社会“之类的不疼不氧的话,要是谁真把董事会上讨论的将谁作为假想敌、市场占有率超过谁谁晾出来的话,也就会给同行挤兑的无立足之处。如今某些咨询公司拿着战略管理的牌子处处招摇,作为企业核心机密的战略规划是企业的中层管理人员都不知道的事,让一个外人参与又有多少人能放心呢,真正有价值的东西绝对不会是传播范围很广的东西,在组织和团队里,千百年传承下来的“愚民”管理手法一直有着顽强、坚韧的生命力。作者:龙潜四海
做一番事业,自然不能如山大王一样“大碗喝酒、大块吃肉”去凝聚人心,酒和肉迟早有吃完的一天;作为一面向旗帜飘扬在外的口号就要如“同心协力,救困扶危;上报国家,下安黎庶”四平八稳,无懈可击,争取了东汉宗室、豪门望族及庶族地主的认同,其实在东汉王朝和仓促起事的黄巾军之间的较量并不难下个结论,受宗教热情驱动的黄巾军很快就在政府军的镇压下失败了,起义军的鲜血和脑袋不过是刘备殿脚的一块砖,刘备的这个口号甚至展望到黄巾军失败后自己的团队旗帜存续的理由而显的还弹性十足,否则刘备将“剿除黄巾”做为使命和旗帜,在黄巾起义被镇压之后,刘备团队这个合伙组织企不是要随预定使命的完成而寿终正寝。今天当国家之危难,创中兴之初基,上阵杀敌,剿灭黄巾是上报国家,下安黎庶;来日若博得个封妻荫子,出将入相也是上报国家,下安黎庶的一种形式;最后刘备在四川步履金銮,手掌乾符,变国为家,化民为子,谁又能说不是追逐这个使命缔结的一颗果实呢!龙潜四海
刘关张三人作为角色分工来说是一文二武,关张二人凭借高超的武艺作为两个高级执行经理,在这些与最朴素的农民起义军的较量过程中刘备的智慧运筹帷幄就绰绰有余了,正如今天的民营企业家在起步阶段无须聘请职业经理人,凭着创劲足以草创初业。作为决策核心的刘备在拳头角力的时代也不会放弃在战场上树立权威的机会,正如白手起家的创业者,既要做指挥员也要做战斗员,“玄德谢别二客,便命良匠打造双股剑。云长造青龙偃月刀,刀名奇。又名“冷艳锯”,重八十二斤。张飞造丈八点钢矛。各置全身铠甲。”禀赋决定道路,三个武装大汉走上战场,迈上了创业的第一步。


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