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前因后果上面写的很清楚了

会员 sukerwl  蓄意捣乱以至该贴被锁

其实我到现在都没弄明白他真正的目的是什么

我的目的和谢绝他的原因，要说明的东西我一早就表达清楚了

可惜他硬要从历史角度去驳我的现代管理观，倘若他具备现代企业管理经验来驳我，我还有话跟他说，可惜他不懂，并且认为[b]用现代企业的管理观念看待案例是错误的[/b]
他的这样的观念首先就是错误，古代文化的精髓不能为今所用，那么开设这个论坛的意义何在

另外他也认为用企业管理观念看待这段历史的诸葛是无错的。首先不说他的这句话对否，单从他臆断的对别人评论妄加评论就违背本论坛精神，如果他说的是正确的，还好说，但是他的这种观念本身就是错误的，站在一个企业人的角度，诸葛是有责任的。如果要驳，也应该从企业的角度来驳我诸葛无罪，可惜他用历史辨正的角度来驳我。也许从历史的角度诸葛的确无罪，他的观念本身就没错，可惜他驳错了主题贴
他从一开始就在说我的观点是错误的，说我的思想是错误的，我从一开始就跟他解释原因
我想任何一个会员在第一次评论别人时说对方时错误的吧？

我一开始谢绝他参与讨论就是为了避免争吵，当然不是因为我说不过他，而是因为他根本就不知道我的意思，这点大家从他的回帖中应该看的出来，2个人在说不同的问题，能有结果吗

切不说他的这种行为多么幼稚，打个最简单的比方，一群中国人在讨论问题，并谢绝日本人参加，日本人非要参加，然后挑起矛盾，对于这样的会员，我能说什么呢？

更严重的就是打从第一次驳我的帖子开始，他的文章里面就充满了嘲笑的语气。
我敢说如果我这样的帖子是一个老资格的会员发出，他一定不会这么评价，只不过我在本论坛是个新人而已，他想欺负新人而已，以为他自己懂很多东西。的确，他懂的是不少，可惜懂的不是我所说的问题，并用他所理解的事务来曲解我的意思，对于这样的会员，我能说什么呢

另外那位最后发贴的会员，我想你一定不是同行，或者是一位比较失败的同行。
1。你没有弄清楚前因后果就下断定，做为企业管理人，失败
2。我毫无半点论证或推销我产品的意思，我跟他的争吵，完全是向他说明他的看问题观念跟我不一样，所以得出不同结果而已，我在前面也强调了没有论证得意思，也没有任何想法来证明自己优秀。做为一个企业管理者，你在看了我得主题贴以后的得出这样的结论，是错误的
3。你说我的市场定位错误。我在给自己定位的时候已经明确自己的定位了－－从企业管理角度来这段历史，同时谢绝他参与正是为了避免争吵，是某人非要胡搅蛮缠而已。是某人自己定位错误而已。你说我跟错误的人来推销错误的产品，这句话没错，的确在跟错误的人说话，但并不是推销产品，而是把问题说清楚，假如你家开店的，有人来说你卖的东西是假的，然而你卖的东西是真的，你不用解释的吗？也许你会说要报警，的确，我已经报过2次警了，可惜警察整整一天也没处理这件事情，有的也只是斑竹的口头警告，确没有实际行动，那么对于我这样的小市民，是任意让对方诋毁还是解释清楚呢？
4。有人说我不该把这个贴发到史话，的确，我最一开始发在本区，马岱兄要我发回史话的，我就发了，而且我不认为发在史话区有问题，虽然我的文章引用了不少演义中的例子，但引用的史实也不少
5。你说我不该拒人以千里之外，非也，我没拒绝别人，单单拒绝他，要知道这个论坛比他水平高的人多的是，我不是怕我的贴被人驳，只是怕牛头不对马嘴的驳，因为我知道他就是这样的一个人。



最后，本贴也是最后一次谈论跟会员 sukerwl 的问题，希望管理员能够给个答复

不管最后结果如何，我都希望会员 sukerwl 以后不要跟我讨论企业管理的话题，因为你讨论不过我的，同时我也不会就历史问题跟你讨论，因为我根本讨论不过你。正如前面一位朋友说的，各有所长，各谈各的长处，没意义。你谈你的历史辨正主义，我谈我的企业管理观念，大家井水不犯河水。

论坛上的所有ID（除已封禁ID外）在不违反规矩的前提下，都是有回帖自由的。你在主题帖内谢绝他来讨论可以，但是他还是有权进来发帖。

所以如果你不想与他辩论的话，直接声明一下，而后无视就可以了。

当然，人身攻击累积到一定程度是要受处罚的。

谢谢张兄，我明白你的意思了
在这里给大家保证不跟他吵了，现在回想起来我的确有不对的地方，正如张兄所言，论坛是言论自由的地方，不该限制某人来讨论的

sukerwl一向如此的，我也和他吵过，给楼主一句话：对一个人最大的蔑视就是无视他的存在

谢谢Linkham 兄，我知道了

最近鼓里很乱

还在计较这事～～～受不了
M确实有些过于斤斤计较了，如果S确实有过分的行为论坛管理者自然会进行相应的惩罚，但是起码我看到的是你和他两个人互相争吵（影响其他人了，起码害我爬了半天楼^_^）
无论错在谁，你应该相信论坛的管理者，而且就像4楼说的一样，你无视不就好了嘛，忍让也是一种风度^_^