成功与失败

人类总有一些话题，超出时间的限制，为一代又一代的人所思考，并经历。生与死，爱与恨，也包括成与败。人类超脱不了生与死的宿命，也摆脱不了爱与恨的纠葛。《哈姆雷特》所说的“to be,or not to,that's a question"，生存还是毁灭，那是个问题。罗密欧与朱莉叶，梁山伯与祝英台，还有奥赛罗，那是爱情的纠葛。今天，我想说的是，成功，与失败。
最近看了三本书，都是吴晓波的，《大败局》，两本，《激荡三十年：中国企业编年史》（上下册，算一本），对于成与败的体味，让人感慨。
或许我们这个国家的人，天性就有探讨兴衰成败的因子，从春秋时期的“前事之不忘，后事之师也”，到贾宜的过秦论，司马光的资治通鉴，我们这个民族的人，就是这样喜欢从历史的经验中找出一些规律，吴晓波也例外。这三本书，应该是不错的，很严谨。
第一个：段永平与胡志标
段永平八九年南下中山，到小霸王厂作厂长，时年二十八岁，他请成龙代言，作小霸王学习机，很快风行大江南北，大赚特赚。九五年，三十四岁的他离开小霸王，自创步步高，作无绳电话，后来作VCD,DVD，请李连杰代言，还请过施瓦辛格代言，不过中央台不让播。九九年步步高已经是全国前几名的电子类公司。
胡志标跟他有些相似，一九九五年，二十六岁的他仿制出一台VCD，于是与朋友合伙开厂，成立爱多VCD公司，请成龙代言，成为央视的标王，九七年九八年爱多的品牌如日中天，九九年就产生危机，零零年胡志标涉嫌经济犯罪被捕。
段永平与胡志平，有太多的相似，但是一个成，一个败。作为同样二十八岁的我们，不知道该作何感想。
第二个：达能
达能八七年进入中国，在广州生产酸奶，经果大败。因为酸奶定价比较高，而更可笑的是，酸奶要冷藏保存，八七年的中国，即使在上海南京路，制冷设施也极少。虽然二十年后的今天酸奶市场是个好市场，但在八七年，却注定是要失败。我一直很奇怪，为什么达能这样的国际巨头，犯这样低级的错误？
达能是在错误的时间做了一个错误的决定。而欧倍德，这个德国最大的建材产品超市则是在错误的地点做了一个错误的决定，零零年，由于中国房地产的升温，建材行业大有可为，国际巨头纷纷来华，其中就有德国欧倍德与英国百安居，结果五年下来，欧倍德投降，卖给百安居，退出中国。查了一下资料，其失败的第一条竟是开店选址失当。由于欧倍德在德国与欧洲多开在二三线城市，结果其在中国第一家店也是在无锡，后来又开到南京。相反，百安居一开始就把点选在北京，上海，广州三个一线城市。欧倍德应该是输在战场选择错误吧。
第三个：郑州亚细亚：盲目扩张的惨败
一九八八年，三十二岁的王遂舟从部队退役，到郑州一家商场任经理，这就是亚细亚的前身，当时国营百货商店死气沉沉，服务意识与市场意识都很差，王遂舟一打服务牌，二打市场牌，还大搞广告营销，亚细亚商场在两年内从一个无名的小商场进入到全国前三十五名，此后三年一直是河南第一，九三年，亚细亚开始扩张，到处开店，要打造零售业的航母，结果九六年全面败北。
还有很多，三十年来，有太多的成，太多的败。健力宝败了，太阳神败了，而娃哈哈成了，科龙倒了，而格力成了，为什么？原因很多，经营策略，产权制度，等等。
不知道有没有人看过这三本书？我的感触是，失败，每天都在发生，败局每天蕴酿，而成功也一样。这就是我们的世界。当我们今天回顾昨天别人的成败时，后来的人也将回顾我们今天的成败。

成功也罢，失败也罢，匆匆数十载，到头来终为土灰，又执着的何来？

成败 得失 都是一刹那的事情~塞翁失马焉知非福啊~~~平常心吧

成与败的结果说不在乎的,我倒不相信.只能尽量用平常心去对待就可以了,去享受过程中的乐趣.

物类之起，必有其始；荣辱之来，必象其德
成功与失败都是有原因的
但我觉得结果怎么样并不是最重要的
最重要的是从自己和别人的成功与失败中学到东西
充实自己，让自己以后能够更好地生活
不管平凡或辉煌，都能以平常心度过
人生就如弹指一挥，很快就完了
不论成败，百年之后一切都会随着躯体化为尘烟
最重要的是能生活得快乐，生活得充实

人随着年龄的增长会对“成功”和“失败”产生新的定义

回复 #1 在爱中沉沦 的帖子

[size=5]多谢楼主，我们是‘人在江湖，身不由己’，不得不执着成败得失！主要是‘放不下’、‘不敢放下’！[/size]